评委由村民和游客代表组成，最终苏老太、李婶、老周的女儿分获三项第一，林舟给她们颁了“青溪手艺能手”的竹制奖牌，还发了200元奖金。

比武带来的效果立竿见影——蓝靛染的颜色更均匀，订单从之前的每月100块涨到150块；包装速度提升30%，之前每天装50盒礼盒，现在能装65盒；茶点口感更稳定，线上订单增加了20%。

周末两天，手工体验区接待了80名游客，收入2400元；文创销售因比武热度，卖出蓝靛布50块、包装礼盒80个，收入50×28+80×15=1400+1200=2600元。

月底算账时，林舟把滴灌升级、技能比武及合作社日常收支整理得一目了然：

1. 核心增收板块：

- 文旅（周末微研学+手工体验）：元（研学）+2400元（体验）=元；

- 文创（含比武带动增长）：蓝靛布150块×28元+包装礼盒300个×15元+茶点（凤梨酥、葡萄糕）200斤×40元=4200+4500+8000=元；

- 作物相关（凤梨鲜切果、高山茶、晴王管理）：凤梨元+高山茶元+晴王认养分摊1200元=元；

总营收++=元；

2. 成本支出：

- 滴灌升级1200元（按20个月分摊，本月确认60元）；

- 技能比武物料（染料、面粉、包装材料）800元；

- 常规人工（25人×30天×150元/天，含田间管理、手工制作）元？

小主，

不，之前的人工是按天算，这里要调整，应该是月度人工成本：参与滴灌、比武、日常管理的25人，人均月工资4500元（按30天×150元）。

但实际村民收入是分项计算，这里总成本应为物料+分摊+其他：物料（文创、作物）8000元+滴灌分摊60元+比武800元+其他（水电、农资）5000元=元；

修正后总成本：常规物料（文创原料、作物农资）8000元+滴灌升级分摊60元+技能比武物料800元+水电及其他5000元=元；